Plat v porovnaní s trhovou hodnotou: 
Ponúkaný plat pre danú pozíciu, vrátane ďalších benefitov ako služobný automobil alebo výkonnostné bonusy, je významným faktorom pri prilákaní a udržaní kandidátov. Ak je ponúkaná mzda a balík výhod pod trhovou hodnotou, môže to ovplyvniť počet a kvalitu uchádzačov. Tento nesúlad môže viesť k menšiemu počtu uchádzačov alebo k vyššej miere odmietania od najlepších talentov, ktorí považujú odmenu za nedostatočnú. Naopak, konkurencieschopná mzda a balík výhod môžu zlepšiť náborové metriky tým, že zvýšia záujem a znížia mieru odchodu kandidátov. 

Celková flexibilita role:  
Flexibilita role, napríklad možnosti práce na diaľku, skrátený úväzok, zmluvný vs. trvalý pracovný pomer a ochota zaškolovať perspektívnych kandidátov, môže ovplyvniť atraktivitu pozície. Pozície s vyššou flexibilitou obvykle prilákajú širší okruh kandidátov a môžu významne ovplyvniť náborový proces. 

Prekážky v náborovom procese:  
Príliš komplikovaný alebo zdĺhavý proces môže veľmi ľahko kvalitných kandidátov odradiť. Niektoré firmy si stále nedajú povedať a kandidátom servírujú počas výberového konania naozaj pikantné úlohy. Patria sem napríklad: Q testy a zdĺhavé hodnotenie charakteru. Ďalšiu rolu často hrá aj čas, a to, za ako dlho sa firmy kandidátom ozývajú s možnými výsledkami. Niektorým spoločnostiam spätná väzba trvá naozaj veľmi dlho, takže niet divu, že väčšina kandidátov sa poobzerá po práci inde. 

Meranie úspechu RPO si vyžaduje komplexný prístup, ktorý zahŕňa rôzne aspekty náborového procesu. Nastavením a sledovaním kľúčových metrík môžu organizácie zabezpečiť, že ich partnerstvo s RPO prináša požadované výsledky, od včasného a nepríliš nákladného náboru až po kvalitných kandidátov a pozitívne skúsenosti všetkých zúčastnených. Pravidelné hodnotenie a úpravy na základe týchto metrík pomôžu udržať účinný náborový proces, ktorý prispeje k celkovému úspechu organizácie.